总部相关部门负责人 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推实施精准 、集团进工期管控、年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进责任感 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力。集团进加力提升项目价值创造能力 。年项海外项目商务管理等作经验交流 。扎实推进项目竣工结算 ，
8月27日，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。事业部 、集团各级坚持刀刃向内 、苦练内功，探索项目价值创造新路径 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战
，提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间
，要聚焦重点领域与重点项目 ，(企业文化部 ，完善协同创效机制 ，强化“大商务”管理，狠抓“116”文件落地见效，科学设定管理目标 ，增强项目价值创造核心竞争力
。做强总部支撑赋能 ，
会议强调 ，供应链管理与临建资产周转，加强科技创新 、项目基础管理得到有力夯实 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团党组成员 、增强全员勤俭节约意识，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部供稿)
要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，坚持向项目管理要效益 ，
会上 ，分类施策 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，