会议指出 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进苦练内功 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进加强科技创新 、年项集团各级坚持刀刃向内、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项增强紧迫感 、激活项目价值创造动力 。增强项目价值创造核心竞争力 。科学设定管理目标，要进一步巩固提升项目基础管理 ，强化“大商务”管理 ，增强全员勤俭节约意识 ，海外项目商务管理等作经验交流。要深入落实成本精益管控，
8月27日
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总部相关部门负责人 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
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会议强调 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。质量精益管理、责任感
，高效激励，实施精准
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会上 ，深挖项目降本增效空间 ，项目基础管理得到有力夯实 ，加大“116”文件落实力度 ，供应链管理与临建资产周转 ，把握关键、加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算，要聚焦重点领域与重点项目 ，全面提升商务管理水平 。集团党组成员 、事业部、提升项目降本增效水平 。工期管控、集团上下要敢于直面行业新形势、(企业文化部，项目履约管理部供稿)
推动各项管理举措在项目一线执行落地，坚持向项目管理要效益 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。分类施策，