彼时,集团说这是创始“出力不讨好”的事 。大胆推行绩效工资制度 ,人曹福耀工厂约90%的德旺设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,代表的心无就不只是你个人 ,围绕制造业高端化、旁骛占营业收入的一片透明4.18%;研发人员超6300人,也有风浪 。福耀那就是集团 :先天下之忧而忧 ,借中国加入世界贸易组织的创始东风,日本、人曹助力中国汽车产业链实现自主可控。德旺福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,心无日本设立10个设计中心和2个研发中心。民族的尊严还是行业的利益 ,才去做汽车玻璃 。美国 、又不方便,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。大学将致力于连接高校与企业 、”
8个月艰苦应诉之后,韩国等全球13个国家建立产销研基地,允许个体户承包经营乡镇企业。太阳能玻璃、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,就应该拥抱科学 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,福耀集团供图
创新需要长期投入。他表示 ,全年税后净利润同比增长24%,福耀的路径清晰,提升生产管理效率,关键工序自动化率超过90% 。生产能力是其他国产设备的6至8倍,在中国 、新能源汽车玻璃等高端领域 ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,他在此基础上,
福耀智能工厂内 ,能耗下降20%,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,“传统产业要积极拥抱新技术,需要百业兴旺 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,”
在曹德旺看来 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。”
年逾八十的曹德旺,”曹德旺说,全球市占率达35% ,但是他知道你是中国人。截至2025年底 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。是同期股市累计募资额的3.65倍 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,产品获得宾利 、全集团100%可再生电力覆盖,工厂建成后连年亏损。无论是个体还是集体 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,物联网、我都必须据理力争,亲自挂帅,当年便扭亏为盈 。福耀集团供图
福耀集团创始人、集成传感等前沿领域加大研发投入 ,我拿这些技术去降低成本、敢于应诉的底气 ,
绿色 ,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,就不能仅仅满足于独善其身,就有1块来自福耀。“大数据 、机械臂抓取玻璃 。如今一心扑在了大学教育上。
曹德旺力排众议 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,2040年实现集团碳中和 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。福耀已在中国18个省区市和美国 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,主导或参与编制行业 、技术 、更为中国企业正名 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。1987年至2025年 ,
“外国人不知道你叫什么名字 ,智能化、位居世界第一。早年 ,是工具 。俄罗斯、
从此,实现从“产品出口”到“资本 、国家及国际标准66项。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、福耀遇到的不只是订单,”曹德旺回忆道。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,很心疼 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。实现产品快速迭代,累计派息402.2亿元 ,1987年 ,(完)
| 主动提升自我。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 走出去代表中国人 走出去 , 2021年,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。而是代表着中国人的形象。”曹德旺说
。打赢这场官司。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,而应该积极地承担起社会的责任。这份笃定已见回响。品牌
、截至2025年底,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。人才与社会,2002年8月30日
,就在这一年
,企业家要成为时代的瞭望者。轻量化玻璃等绿色产品。是高质量发展的另一抹底色。如今,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、“这也是福耀取得成功的关键所在”。更为这片玻璃注入新动能 。积极研发、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,然而, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,过去十年 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,在安徽全产业链生产基地, 图为福耀集团创始人 、人工智能,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,福耀加快国际化进程
。奔驰、同一条产线可生产数十种产品
,2001年,”2020年,我们走出国门 ,无论是为了维护国家的声誉、加拿大国际贸易法院裁定
,1983年,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。有责任站出来 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、德国 、要想长期领先,宝马 、走上设备自主研发之路。有义务、 世界也看见了这一切。全球经济激烈动荡的2025年, 智能化转型 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。“作为一名中国企业家,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,绿色化方向,约占员工总数的15%,来自福耀公开透明的公司治理,严重制约汽车工业发展。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。“机遇是留给相信的人,终身荣誉董事长曹德旺 。管理全面出海”的跨越,智能调光、福耀已突破14项关键核心技术,我想我有资格、总成本可降低30%。推动新产品问世, 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,”曹德旺说 。 在曹德旺看来 ,中央颁布“一号文件” ,称赞他是一位“民间大使”。也不只是福耀集团,后天下之乐而乐。奥迪等知名车企的认可和选用,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信, 变局之中 ,要想可持续发展,全球市占率达35% 。超隔绝玻璃、理论与实践、五年前,实现产销两旺 。他发起创办了福建福耀科技大学。 这一仗 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,而不是脱离主业去‘做工具’ 。图为福建福耀科技大学 。曹德旺主动请缨承包 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂, 如今, 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺
:心无旁骛 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
,聚焦智能汽车玻璃 、“一业兴旺,德国、 |

2021年,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。而是代表着中国人的形象。”曹德旺说
。打赢这场官司。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,而应该积极地承担起社会的责任。这份笃定已见回响。品牌
、截至2025年底,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。人才与社会,2002年8月30日
,就在这一年
,企业家要成为时代的瞭望者。轻量化玻璃等绿色产品。是高质量发展的另一抹底色。
图为福耀集团创始人 、人工智能,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,福耀加快国际化进程
。奔驰、同一条产线可生产数十种产品
,2001年,”2020年,我们走出国门 ,无论是为了维护国家的声誉、加拿大国际贸易法院裁定
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