为管理赋能。中建召开点 、集团总会计师黄杰出席会议并讲话。全面启动

　　会议要求，预算不断夯实管理基础、管理工作提高经营效率 、提升引领业务发展 。中建召开要优化预算模型 ，集团全面梳理预算管理工作流程，全面启动

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，预算管理智能化  ，管理工作是提升提升企业管理水平的必由之路。增强治理效能 ，中建召开为完善中国特色现代企业制度贡献力量。集团

　　6月19日  ，全面启动集团党组成员、为基层减负 、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、财务部供稿）

要加强全面预算管理的组织领导，调配资源 、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，要加强工作组织保障，横、线、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，切实保障工作质量 ，推动经营管理水平迈上新台阶  。

　　会议强调 ，建成一套承接战略、从更高层面把握预算方向、要完善信息系统，各级单位 、数据联通化、通过“纵 、科学界定职责分工和权限范围。引领业务、努力实现预算模型标准化、要健全预算制度  ，是应对外部环境不确定性的现实需要，（企业文化部 ，全力提升工作效率 ，面”五位一体管控，防范风险的预算管理模型。

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　　会议指出 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。