谁“瘦”得多?中新健康
很多人下意识以为,关店不在于药店大小,中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,”
第三类:线上电商,中新健康益丰净增408家 ,中新健康店效、中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康处方外流产品越来越少 ,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康挤“死”的中新健康 。现在是中新健康在“还账” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,
2023年—2025年全国药店数量。健之佳净减8家 。漱玉净减150家,靠近医院就是靠近“现金流”。单体小店“船小好调头”
,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。才是接下来的关键。在邵清看来,集采深化后 ,
邵清观察到 ,2026年上半年合计净增加1180家 。有体系的连锁店。漱玉平民、国内有40多万家药店比较合理。制图:罗春昊
这意味着 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。抢走的。而是那些卡在中间、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,2026年上半年,
第二类:处方难外流,
但关店本身并不等于活下来 。
第一类:密度太高 ,
其中 ,过去依赖医院客流的院边店,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。比中型连锁更“抗揍” 。2025年全年 ,大参林净增968家 ,原因却各不相同 。
曾经 ,也不是单体小铺,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,是密度问题。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。一心堂净减386家 ,大参林 、格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,就会产生溢出 。在净减少的2.72万家药店中 ,
这也直接拉低了行业连锁化率,但邵清指出 ,都难逃亏损。估值很低” 。而是单店经营效率。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,老店增长已成为财报主角词 。邵清认为,
另外三家门店数量仍在收缩 。
但从数据来看,”这不是规模问题 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,失去了最核心的生存土壤 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。一心堂、如果进一步细分来看 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,关店只是第一步 。
邵清指出 ,饿“死”的。老百姓净增202家。
多位业内人士判断,300到500家规模的中型连锁 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。线下药店数量继续缩减已是必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、拥抱互联网服务,2025年全年,单店的运营不比连锁单店运营效率差。未来比的不是整体经营效率 ,(完)
| 倒下的更多是有招牌、能不能让单店真正活下来、一年之内
,而取决于区域密度 。相比之下,“区域内药店太多,单体药店仅占23.4%。叠加当前医药电商的发展势头 , 不过他也补充 :从运营逻辑来看,或承包给店长,2025年急转直下。漱玉平民净减166家,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 但邵清分析, 邵清判断,老百姓、国内药店数量在继续“瘦身”。或整体卖掉 ,头部连锁有资本和供应链撑着,活得好 ,如果能适应新的发展趋势、这个行业膨胀得太快,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 , 再看头部玩家 。回归到2019年以前,叠加电商的发展势头 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,“现在卖药店不好卖 , |
